永州市關工委系統創新實施“愛心助才”提質增效工程，構建“1+4+N”立體化工作體系，整合資源1872.6萬元，幫扶困難學生18245人次。通過“三精準”工作法和“五維”評價指標體系，推動助才工作從“輸血”向“造血”轉型，形成可推廣的永州經驗。

一、構建全鏈條保障體系

成立18部門組成的助才助學聯席會議，實行雙組長負責制，出臺9項制度文件。打造三級管理、五級服務組織網絡，市縣設立管理中心，鄉鎮建服務站，村（社區）設服務點，學校配聯絡員。配備專職人員342名，組建“‘五老’+社工+志愿者”服務團隊218支。實施五個標準化建設，試點助學服務示范中心，應用助學服務一碼通，學生識別準確率99.2%，措施匹配度96.8%。

二、創新多元化幫扶模式

建立四維識別機制，細分受助對象為5類12級，配套三類幫扶套餐。創新資金+服務+資源三維供給，設立18個專項資助項目，開發助學云平臺，實現12項功能掌上辦。深化政企校社四方聯動，與35家企業建立戰略合作，設立特色基金23個。如祁陽“千師訪萬家”，寧遠“非遺傳承人帶徒”，道縣“愛心時間銀行”。

構建監測-評估-反饋-改進閉環管理體系，追蹤顯示本科錄取率從39.7%提升至71.3%，心理測評優良率提高26.5%，家庭人均年收入增長1.8萬元。開展紅色基因傳承等活動132場。教育部第三方評估綜合得分94.6分，資金效益優秀，相關經驗被《中國教育報》報道。

一是智慧幫扶系統。整合14部門數據，構建學生動態畫像系統，開發智能研判模型，實現政策推送、需求匹配、資源對接。處理數據287萬條，生成個性化方案5623份，效率提升60%。

二是素質提升計劃。構建基礎+特色+實踐培養體系，開設青苗成長營等36個項目，培養核心素養。開展企業公益人才培訓，累計243名。

三是成長陪伴機制。構建五維一體支持體系，開發成長導航平臺，實現成長軌跡可視化。建立雙導師制，配備成長顧問團隊386人。如零陵“企業家成長伙伴”，雙牌“青年先鋒培養”，江永“女童成長護航”。

三、工作成效與社會影響

助才工程實現三個突破：資金規模、覆蓋面、評估優良率。學生學業進步率達89.7%，提升42.3%；心理健康優良率91.2%，家庭經濟改善率100%。五維評估模型獲省級創新獎，相關經驗全省推廣。受助學生返鄉服務意愿達63.8%，高于普通學生28.6%。

一是品牌建設。打造“愛心助才”品牌矩陣，舉辦主題活動86場次，吸引3.2萬人次參與。在中央及省級媒體刊發報道53篇，其中《人民日報》頭版報道。創新“云助學”直播，觀看量突破1200萬人次，募集資金387萬元。

二是資源整合。構建“四位一體”資源整合機制，新增合作伙伴42家，設立基金19個。創新“公益積分銀行”，轉化積分價值568萬元。藍山“百社聯千戶”，道縣“助學產業聯盟”。

三是長效機制。建立“受助-成長-反哺”循環機制，開發“助學人才數據庫”。早期受助學生中有217人成為志愿者，86人設立助學基金。創新“成長契約”，簽訂契約1.2萬份。祁陽開展“助學成才典型”評選，輻射師生2.3萬人次。

責任編輯：唐子韜