一、“建起來”：以黨建為核心，夯實工作室的基礎框架 

“‘五老’工作室”的建設需先解決“陣地在哪”“隊伍是誰”“機制如何”三個問題，核心是依托煤礦基層黨建體系，整合現有資源，避免“重起爐灶”。 

1、陣地依托：整合煤礦現有資源，實現“一室多用”。煤礦基層通常有完善的黨建陣地，如黨員活動室、職工之家、老年活動中心和礦區學校，可通過“黨建帶關建”將“‘五老’工作室”嵌入這些陣地，實現資源共享。例如：淮北礦業集團蘆嶺礦關工委依托國企退休職工黨總支黨員活動室，設置“‘五老’工作室”專屬區域，用于召開會議、座談、家風家教分享會、小型慶典活動等。也可以將“‘五老’工作室”與原來的老年大學教學點融合，讓“五老”在參與工作室工作的同時，也能享受老年教育服務，提升參與積極性。 

2、隊伍組建：挖掘煤礦“五老”資源，打造“專業+特色”團隊。煤礦的“五老”群體具有鮮明的行業特征，需重點挖掘政治過硬、經驗豐富、熱心公益的退休人員，包括：老黨員、老領導、老支部書記、老職工、老技師、老技術員、老班隊長、老教師，他們具有豐富的群眾工作經驗，經歷過煤礦發展，掌握煤礦專業技能。能講述煤礦的“紅色故事”、能講解煤礦設備、安全知識，能對青少年進行心理疏導、親子溝通指導等。組建隊伍時，需遵循“自愿參與、分類選拔”的原則，把政治好、素質高、有激情的“五老”吸收進來，并建立“‘五老’資源清單”，包括姓名、特長、聯系方式、參與時間，為后續活動開展提供支撐。 

3、機制保障：建立健全運行機制，保障常態長效確保責任落實。制定簡明的工作室章程或運行規范，明確負責人、成員職責、活動頻次等基本要求，避免隨意性。鼓勵工作室圍繞特定目標，如全國安全生產月、全國憲法日、學習雷鋒日、清明等設計具體項目，明確目標、內容、時間，便于組織開展。工作室也可通過與基層科區、學校、職工定期溝通，精準掌握想要什么、想聽什么，摸清他們的意愿和可服務時間，實現“訂單式”服務。

二、“動起來”：以需求為導向，激發工作室的活力 

“‘五老’工作室”要避免“重建設、輕運行”，需聚焦本礦的實際需求和“五老”的特長，通過精準對接、載體創新、激勵保障，讓工作室“活起來”。 

1、需求對接：建立“兩張清單”，實現“供需匹配”。煤礦基層關工委需通過問卷調查、基層走訪、職工座談等方式，收集兩方面信息：職工需求清單：包括煤礦安全、現場管理、技術指導、困難職工等。“五老”資源清單：包括“五老”的特長、可參與時間、服務意愿等。通過“需求清單”與“資源清單”的精準對接，確保“‘五老’工作室”的活動符合職工的實際需要。

2、載體創新：打造“煤礦特色”活動，增強吸引力。“‘五老’工作室”的活動需結合煤礦行業特點，打造“煤海特色”品牌，讓活動更有針對性和吸引力。如淮北礦業集團開展的“‘五老’話安全”、“‘五老’話和諧”、“‘五老’話廉潔”就是很好的例子。 

3、激勵保障：激發“五老”參與熱情，形成長效機制。“五老”參與工作室工作是自愿、無償的，需通過精神激勵、物質保障、成長支持，激發他們的參與熱情。這就要求基層關工委要發揮主導作用，積極爭取礦黨委支持，為工作室提供必要的政策、經費和協調保障，解決“后顧之憂”。

三、“亮起來”：以品牌為抓手，彰顯工作室的成效 

“‘五老’工作室”要“亮起來”，需通過品牌打造、宣傳推廣、成效展示，提高工作室的知曉率和影響力，成為煤礦基層關心下一代工作的“名片”。 

1、品牌打造：提煉“煤礦特色”形成辨識度。結合煤礦的行業特點和“五老”的特長，提煉“品牌名稱+理念”的品牌體系，如淮北礦業集團蘆嶺礦關工委創辦的“‘五老’話家風工作室”、“‘五老’話傳承工作室”、“‘五老’話創新工作室”及“煤海之聲”文藝團。    

2、宣傳推廣：利用多種渠道，擴大知曉率。通過煤礦內部媒體+外部媒體的組合，宣傳“‘五老’工作室”的活動和成效。在煤礦內部網站、公眾號、職工微信群、關工委“五老”群發布“‘五老’工作室”的活動動態。向中國火炬、新聞媒體、煤礦網站、地方電視臺投稿，宣傳“‘五老’工作室”的經驗、做法，利用短視頻平臺發布“五老”開展活動的短視頻，提高社會關注度。 

3、成效展示：通過“數據+實例”，彰顯工作價值。定期總結“‘五老’工作室”的工作成效，通過數據統計+實例的方式，向礦黨委、關工委“五老”和職工展示工作室的價值。如本年度“五老”工作室開展活動多少場，參與職工多少人次，幫助困難職工子女多少人等。 

煤礦基層關工委“‘五老’工作室”的建設，需以黨建為核心夯實基礎，以需求為導向激發活力，以品牌為抓手彰顯成效。通過整合煤礦現有資源、挖掘“五老”特長、對接職工需求，打造具有“煤海特色”的“‘五老’工作室”，既能解決職工的后顧之憂，又能傳承煤礦精神，還能讓“五老”實現“老有所為、老有所樂”，真正實現“雙贏”。

責任編輯：唐子韜