近幾年，吉林萬通集團堅持黨建帶關建，建立健全黨政齊抓共管、關工委主動作為的關心下一代工作機制，為青年職工健康成長成才、建功立業賦能，為企業創新發展注入生機與活力。

一是為青年科技人員成長成才、建功立業拓寬空間。建立青年專家制度，對青年科技人員重點培養、重點扶持。對有突出貢獻的青年科技人才不論資排輩，大膽使用，有一名青年被提拔為集團副總，多名青年員工成為業務骨干或銷售精英。

二是為青年職工解決后顧之憂。把關心青年職工的生活放在心上，為新招進集團的青年科技人才建立了科技樓，免費供他們寓住，解決后顧之憂。

三是實施老少結對、名師帶徒工程。采取老少結對、名師帶徒的方式，對青年職工開展企業文化傳承、生產技術幫帶、銷售技能傳授等，帶出了優秀的銷售隊伍、優秀的企業員工隊伍。

四是注重人文關懷。建立了一整套職工子女考上重點大學、研究生、博士生獎勵機制，對考入重點大學、研究生、博士生的員工子女每人獎勵2000元，使廣大員工們對企業有了自豪感和歸屬感。不定期邀請通化市第一中學的校長為員工開展“如何當好家長”的家庭教育講座，深受青年職工的歡迎。

五是開展紅色教育。經常組織青年職工、入黨積極分子“走出去”到吉林楊靖宇干部學院接受紅色教育。把楊靖宇干部學院的講師“請進來”，開展“在企業如何弘揚抗聯精神”主題宣講，使員工懂得愛崗敬業、奮發有為、建功立業是弘揚抗聯精神的具體體現。

（責任編輯：孫大航）